How to handle your
suppliers.

Fachbeiträge

Der kontinuierliche Austausch von Wissen und Informationen zum Thema Lieferantenmanagement ist uns wichtig. Hier finden Sie Beiträge unserer Experten in verschiedenen Medien.

Halten Cloud-Tools, was sie versprechen?

Zur Unterstützung der Beschaffungsprozesse kann auf eine stetig wachsende Zahl von Software-Lösungen zurückgegriffen werden, die mit verschiedenen Lizenz- und Bereitstellungsmodellen angeboten werden. Die Auswahl des richtigen Tools und im Speziellen des am besten geeigneten Betriebsmodells stellt jedoch für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Im Leistungsumfang oftmals vergleichbar, generieren die genannten Lösungen ihren Mehrwert vor allem durch das gewählte Betriebsmodell. Wie wirkt sich dieses auf den Wertbeitrag der Software für den Einkauf aus und halten Cloud-Lösungen tatsächlich, was sie versprechen?

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Ariba, Einkauf, Cloud, Camelot

Mit Ariba zum Einkauf 4.0

Beschaffungsprozesse in der Cloud optimieren

Einsparpotenziale heben und gleichzeitig Lieferrisiken minimieren: Der Einkauf gerät zunehmend unter Druck. In einem Beitrag im E-3-Magazin erläutern Christian Gerdel und Annika Kuitzsch von Camelot ITLab, wie Unternehmen diesen Spagat meistern: Wer seine On-premise-Systeme mit Cloud-Lösungen erweitert, steigert die Effizienz und Effektivität der Einkaufsprozesse, ohne seine Entwicklungen für die eigenen Anforderungen aufzugeben.

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Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement: Marko Schmidt im Interview mit technik + Einkauf

Langfristige Partnerschaften mit Lieferanten sind das Ziel vieler Einkaufsabteilungen. Dazu gehört auch die ständige Evaluierung und Weiterentwicklung des Lieferantenteams. In technik + Einkauf erklärt Marko Schmidt, Partner und Leiter des Beratungsbereichs "Sourcing & Procurement" bei Camelot, die Effekte eines gestrafften Lieferantenmanagements. Zudem erläutert er, wie man verschiedene Güteklassen für verschiedene Lieferanten strukturiert.

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Lieferantenbeziehungen systematisch pflegen

Viele Unternehmen verwalten ihre Lieferanten nach dem "One size fits all"-Ansatz. Dabei ist individuelles Lieferantenmanagement nicht nur für Großunternehmen wichtig. Marko Schmidt, Partner und Leiter des Beratungsbereichs Sourcing & Procurement bei Camelot Management Consultants und Oliver Hirzel, Consultant, erläutern in der Mai Ausgabe von All about Sourcing, wie wichtig die systematische Pflege der Lieferantenbeziehungen ist.

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Wie funktioniert erfolgreiches und strategisches Lieferantenmanagement?

Das Fachmagazin E3 berichtet über das Fachforum von Camelot und SAP, das sich mit den Erfolgsfaktoren für ein strategisches Lieferantenmanagement beschäftigt hat. Im Artikel erläutern Mario Baldi, Geschäftsführer der Camelot ITLab, und Marko Schmidt, Partner und Leiter des Beratungsbereiches Sourcing & Procurement bei Camelot Management Consultants die Voraussetzungen für ein erfolgreiches strategisches Lieferantenmanagement.

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Lieferanten systematisch und professionell bewerten

Der Leiter des Profit Centers „Sourcing & Procurement“ bei Camelot Management Consultants, Marko Schmidt, und Uwe Sester, Leiter des Profit Centers „Innovationen & Produkte“ bei der Schwesterfirma Camelot ITLab, erläutern in einem Gastbeitrag für das Fachmagazin E3 die Möglichkeiten für Einkaufsabteilungen, Lieferanten mit Hilfe des SAP Supplier Lifecycle Managements (SAP SLC) systematisch zu identifizieren, zu evaluieren und weiterzuentwickeln. Obwohl diese Tätigkeiten zu den Kernaufgaben des Einkaufs gehören, sind diese Prozesse immer noch nur in wenigen Unternehmen standardisiert.

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Lieferantenmanagement - Durchgängig IT-gestützt

Das Lieferantenmanagement ist bislang noch in wenigen Unternehmen standardisiert oder IT-gestützt. Fehlendes strategisches Management in diesem Bereich kann unter anderem zu höheren Prozesskosten führen. Der Leiter des Profit Centers "Sourcing & Procurement" bei Camelot Management Consultants, Marko Schmidt, und Uwe Sester, Leiter des Profit Centers "Innovationen & Produkte" bei der Schwesterfirma Camelot ITLab, erklären, im Fachmagazin Beschaffung aktuell, wie Firmen das ändern können.

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Mit Ariba zum Einkauf 4.0

Ariba, Camelot, Einkauf, Cloud

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Framework für Lieferantenmanagement

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Lieferantenbeziehungen systematisch pflegen

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Strategisches Lieferantenmanagement

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Lieferanten bewerten

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Standardisiertes Lieferantenmanagement

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Ihr Ansprechpartner

Alexander Frisch

Telefon: +49 621 86298-0
lieferantenmanagement
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